自2022年11月份公司向全體一線職工發出“合理化建議”的倡議以來，有6名職工積極響應公司號召，圍繞身邊工作，分別從安全生產、流程優化、勞保用品發放等方面共提出了8項建議，這6名職工分別為：二車間（夏秀奎）、四車間（陳天虎、戚冬峰、李寶鋒、白雪奎、游天鵬）。

   1月5日下午，公司高層及人力資源部負責人共同對這8項建議進行了逐人、逐項公開綜合評議，經評議8項建議中有4項建議被公司采納。該4項建議的提出人分別為：夏秀奎、白雪奎、游天鵬，其中夏秀奎提出的2項建議均被采納。

   根據公司2022年11月份出臺的“一線優秀員工”評選工作辦法的相關規定，職工提合理化建議情況作為評選“一線優秀員工”的指標之一。辦法中明確規定：個人每提出1項合理化建議，被采納加3分，未被采納加2分。本次被采納的4項合理化建議公司已確定完善方案并盡快對相關問題進行整改完善，其它4項建議從可行性、時效性以及可操作性等方面考慮雖未被公司采納，但建議已被公司入檔管理，且提建議的職工能夠積極響應公司的號召、開動腦筋思考問題的做法值得公司稱贊和表揚，也值得公司其它員工很好的學習。

通過本次職工合理化建議這項工作真實的反應出：

一、夏秀奎等6名職工工作表現積極、以廠為家，也折射出本人高貴的品質和較強的工作執行力。特別是夏秀奎立足于本職崗位，共提出2項建議，能夠發現工作中存在的安全隱患，并積極向公司反應，為優化一線安全生產環境奉獻了個人智慧，體現了一名“晶創”人應有的責任和擔當。

二、四車間在落實本次職工合理化建議這項工作中表現突出、成效顯著，與四車間主任鄭寶華的正確、果斷的動員、宣傳、引導是分不開的，其工作執行力可見一斑。其它車間、部門要學習四車間主任鄭寶華這種雷厲風行、腳踏實地的工作作風，積極營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。

    目前公司正在著手企業文化建設工作，企業文化建設的目的是增強企業的核心競爭力、凝聚力、約束力和生命力，實現公司與員工和諧共存、榮辱與共。而鼓勵職工提合理化建議正是公司體現“以人為本”的一個縮影。公司始終將員工當做企業的主人，職工的每一項訴求、每一條建議以及遇到的每一個問題公司都會高度重視、積極對待，并盡公司之所能去認真研究、解決，消除職工的困擾和后顧之憂，增強職工的歸屬感和安全感。公司全體員工更要切實維護好公司的利益，既要有夢想通過努力來實現，更要知感恩，要感恩公司的一路相伴和感恩公司無微不至的關懷和體貼。要時刻以主人翁的姿態投入到實際工作中，共同營造親清和諧的勞動關系。各車間、各部門、各崗位要有大局意識、團隊意識和服務意識，任何工作都要服從大局，以公司利益為重。要不斷增強團隊的凝聚力和向心力，塑造有創新力、執行力和戰斗力優秀團隊。公司安排的每一項工作、作出的每一項部署，都要立馬行動、絕不遲疑，更不能推諉，要彰顯個人的素養和能力。

   鑒于職工合理化建議這項工作公司除落實現有的激勵政策外，下一步還會不斷優化管理舉措和不斷完善激勵機制，對于被采納的有利于產品質量的提升、成本控制的優化等方面能夠直接為公司產生經濟效益的建議公司將按比例給予職工適當獎勵，以調動職工提合理化建議的積極性和主動性。總之，合理化建議這項工作是一項長久之策，會形成常態化，并逐步實現制度化和規范化。通過群策群力來實現公司的更好、更快發展。

    山東晶創新材料科技有限公司成立于2018年，是一家專注高端新型土工合成材料的研發、生產、銷售及施工服務為一體的科技創新企業，企業高起點、高定位，立足打造全球土工合成材料高端品牌，不參與行業“低質、低值、低成本”競爭，堅守“差異、創新、綠色、前沿”的發展理念。持續開發耐腐、耐候、耐久、均一、綠色、安全的土工合成新材料，應用并服務于公路鐵路、河流水利、海綿城市、垃圾填埋、土壤修復、航空航天、國防建設等工程建設領域。企業擁有居全球領先水平的聚丙烯長絲超寬幅土工布生產線、國內前沿的短纖針刺土工布生產線、高密度聚乙烯土工膜生產線、復合土工布（膜）等生產線。產品特性指標可使安全有效服役期高達80年以上，克服了傳統產品降解后對工程安全及周邊環境污染的不利影響；全球首創6.5米超寬幅產品，助力施工更便捷、效率大提升、工程綜合成本明顯降低。產品打破了國際巨頭對全球高端非織造材料市場的壟斷，替代同類產品進口。企業通過了質量、環境、職業健康三體系認證，取得CRCC、二級防水、三級環保資質證書。是中國產業用紡織品行業協會常務理事單位、中國土工材料工程協會理事單位、中國工程建設標準化協會標準起草參與單位，獲“德州市創新型高成長50強企業”、“中國品質優秀企業”、中國產業用紡織品行業“十三五高質量發展企業”等榮譽稱號。